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贊!這個師不斷創新戰術戰法敢打必勝的血性底氣越來越足

September 30, 2020 Post in 默认分类 0

贊!這個師不斷創新戰術戰法敢打必勝的血性底氣越來越足

  建設強大人民空軍,需要一代代官兵接續奮斗。大家要胸懷強軍興軍目標,思想政治要過硬,堅決听黨指揮,做到搏擊長空心向黨、飛行萬里不迷航;打仗本領要過硬,加強實戰化訓練,確保關鍵時刻上得去、打得贏;戰斗作風要過硬,發揚一不怕苦、二不怕死的精神,敢于沖鋒陷陣,敢于迎戰強敵。

  “這就是被譽為‘戰神’的轟-6K!”記者沿著該師政委邵山手指的方向看到,停機坪上,一架架健碩威武的鐵灰色戰機待命起飛。“習主席視察我師時,第一次登上的空軍戰機就是轟-6K。”邵政委說。

  “起飛!”15時許,隨著一聲令下,擔任此次跨晝夜對地目標突擊訓練的機長、該師副參謀長範高杰推油門、拉桿、收起落架……轟-6K在呼嘯聲中騰空而起。

  “起飛!起飛!起飛!”緊接著,其他3架戰機相繼滑出跑道、加力起飛,消失在雲海深處。

  眺望天際,已看不到戰鷹的身影。飛行塔台指揮信息系統顯示屏上,各種圖標閃爍跳動,飛行數據實時呈現。

  “這個橢圓形狀的區域,就是我們今天飛行訓練的空域。”塔台指揮員、某團副團長杜偉指著監控席位上的顯示屏說,“此次訓練從關中腹地遠程機動至某區域,是一次例行的突防突擊訓練。”

  “例行”二字,從杜偉口中說出來輕松平常,卻濃縮著遠程轟炸機這支戰略力量向戰而飛、不斷突破的歷程。

  “駐地地處關中腹地,我們的思維視野和訓練空域曾一度局限在頭頂上的這片天空。”跟班飛行的某團政治工作處主任寇玉清說,進入新時代,隨著“加快建設一支空天一體、攻防兼備的強大人民空軍”戰略目標的確立,尤其是2015年2月習主席親臨部隊視察,作出“思想政治要過硬、打仗本領要過硬、戰斗作風要過硬”的重要指示後,轟炸機部隊的建設運用發生重大變化。

  “習主席親臨視察,令全師官兵備受鼓舞!”寇玉清介紹,就在習主席視察後不久,全師首次組織部隊進行多方向、多時域、大重量、大強度跨區機動遠海突擊訓練。

  九萬里風鵬正舉。5年多來,該師官兵牢記領袖囑托,搏擊長空、敢打必勝的鐵翼愈練愈強,刷新了轟炸機部隊多項飛行紀錄。

  “轟炸機早已實現超視界打擊,我們的目光和觀念也要實現‘超視’。只有思維的觸角延伸到哪里,飛行的航跡才有可能到哪里。”師長楊德山對自己任團長時首次飛越巴士海峽記憶猶新。

  那還是好幾年前,楊德山駕駛轟-6K戰機前出第一島鏈、飛越巴士海峽。機翼下的海水變成了深藍,機載北斗地圖顯示出“太平洋”字樣。楊德山和戰友此次駕駛戰鷹出航,是中國空軍首次組織的航空兵赴西太平洋遠海訓練。

  飛行指揮現場,塔台航圖上,4架戰機變成移動的光點。觀看全師飛行航跡圖,記者看到戰機航線延伸越來越遠,分布越來越密。

  ——那是一次沒有航圖的飛行。“出宮古海峽那次,我把機載的電子航圖都‘飛沒了’,航圖只剩一條灰白色的航線,什麼地貌顯示都沒有。”杜偉說,“從平原到高原再到高高原,從陸地到遠海再到太平洋,我們飛過去沒有飛過的航線,到了過去從未到過的區域。如今在飛行員眼里,太平洋不再遙遠。”

  ——那是一次創造歷史的飛行。2018年5月,轟-6K戰機首次在南海某島礁起降。當天,數架轟-6K戰機從數千公里外的中原腹地穿雲破霧,穩穩降落在某島礁跑道上,然後再次滑翔起飛,直刺藍天。

  “從飛機上俯瞰,島礁仿佛瓖嵌在深藍海水中的顆顆明珠,壯美的祖國河山如果我們不宣示主權,就會有別人來窺探。”機組成員、某團團長葛大慶說,“在向戰略空軍轉型發展的征程中,我們義無反顧。”

  “習主席視察我師以來,我們的眼界更為開闊,奮飛的使命感更加強烈。”楊德山說,不能讓飛行員帶著陌生上戰場,軍人備戰的字典里沒有陌生地域。

  5年風雨兼程,5年砥礪鐵翼。如今,該師已實現成體系常態化警巡東海、戰巡南海,對每位飛行員來說有效有力維護國家主權、安全和發展利益,從未像今天這樣現實、直接。

  16時40分,塔台指揮室里傳來千里之外轟炸機編隊空中任務指揮員範高杰的通報。

  此時,監控席上的屏幕顯示,4架轟-6K戰機轉換成兩個雙機編隊,突破雷達、地導的層層搜索攔截,相互協同對地面目標進行超視界攻擊。

  一次例行的突防突擊背後是千百次的反復錘煉,是對飛行員極限訓練成果的實戰檢驗。在7月下旬結束的空軍“金飛鏢”爭奪戰中,該師某團榮獲團體第一、參謀長李偉杰機組所在團隊斬獲“金飛鏢”。

  “金飛鏢”是空軍突防突擊的至高榮譽,代表著轟炸機突防突擊能力的最高水平。習主席視察以來,這個師已4次奪得“金飛鏢”。

  在“金飛鏢-2020”考核中,裁判方沒有設置突防比分,但該師參賽飛行員仍按照戰時標準,在編隊協同中真實規避地導、雷達陣地,對目標進行戰術配合式干擾壓制,在復雜電磁環境中完成對目標的兩輪精準攻擊。

  12輪投彈,彈無虛發。李偉杰和戰友們硬是把轟炸機飛出了殲擊機的高難度戰術動作。

  “‘金飛鏢’只是我們加力奮飛航跡上檢驗能力的一項指標,按照習主席的要求確保關鍵時刻上得去、打得贏,才是我們追求的最終目標。”李偉杰說,現在參加演訓考核,飛行員們已經實現了從研究隊友到研究對手、從研究賽場到研究戰場、從研究考核規則到研究制勝機理的轉變。

  轟-6K戰機配置的救生船上保險栓原來是鋼制的,過去多在內陸飛行,飛行員覺得救生船用不上。隨著遠海遠洋訓練增多,官兵針對高溫高濕高鹽環境容易�蝕鋼片等情況,更換保險栓材料。如今,不論在哪訓練,輕輕一拉,保險栓即能迅速釋放。

  一個小小的保險栓之變,折射的是真打實備思想的轉變。該師一個個戰位上,更多的戰備細節之變,印證著打仗意識的深入骨髓。

  ——備“衣”之變。今年7月,楊德山帶領數個轟炸機組赴某地域執行駐訓任務。炎炎夏日,他們卻穿著冬天的飛行皮衣。為的是如果在作戰中被迫跳傘,落入晝夜溫差大的無人區,能夠具備自我救護的生存能力。

  ——備“梯”之變。軟繩梯悄然成為出航的必備品,以備在特殊條件下緊急降落陌生機場時,飛行員在沒有場務提供懸梯保障時能緊急出艙,自主加油充電,再度升空投入戰斗。

  ——備“勤”之變。以前場務保障分為內場和外場,場站官兵通常住在外場,有飛行任務時才前出機場保障。隨著戰機熱加油不停車再次起飛成為常態,保障官兵全部進駐內場……

  2017年11月,該師多次派出轟-6K機組前出島鏈。副師長王國松駕機飛越宮古海峽時,受到外軍軍機干擾阻撓。王國松機組飛行高度不變、航向不變,以專業的應對、沉著果敢的氣勢繼續執行警巡任務,對方戰機挑釁無果,不得不規避返航。

  飛機剛剛停穩,機務人員迅速前出,進行再次起飛前的準備。半個小時後,匆匆吃了幾口晚飯的飛行員,再次駕機升空。

  作為空軍的一支拳頭力量,該師曾完成航測珠峰、空投“兩彈”、聯合作戰演習等重大任務,某飛行大隊被授予“神威大隊”榮譽稱號。

  血脈傳承,夢想澎湃。習主席視察該師後,他們提出“建設過硬轟炸機師、打造一流拳頭部隊”的目標。

  國家利益的拓展,戰略需求的變化,將轟炸機部隊推到了歷史舞台前沿。楊德山第一次飛越巴士海峽歸隊後,特意送給所在機組每名飛行員一個地球儀,其中的寓意就是︰作為轟炸機飛行員,必須具備戰略眼光和全球視野。

  4架轟-6K結束跨晝夜飛行突擊訓練,順利返航。探照燈照射下,機場圍牆上“全疆域到達、全時空突擊、全方位打擊”一行紅色大字顯得格外醒目。

  2015年2月16日,習主席視察空軍轟炸航空兵某師,作出了“三個要過硬”的重要指示。領袖的殷殷囑托開啟了空軍轟炸機部隊奮飛新時代的歷史新篇章。

  陽光照耀奮飛的航程。5年多來,該師官兵牢記領袖囑托,越飛越遠,越飛越勇,越飛越強,實現了飛出島鏈、空中警巡、島礁戰巡等多項歷史性突破,敢打必勝的血性底氣越來越足,部隊呈現出思想政治更加過硬、打仗本領更加過硬、戰斗作風更加過硬的強勁發展勢頭。

  “加快建設一支空天一體、攻防兼備的強大人民空軍”,統帥的號召,正在推動人民空軍戰斗力建設不斷取得歷史性新跨越。牢記領袖囑托,空軍部隊緊緊圍繞“空天一體、攻防兼備”戰略轉型,加快戰斗力生成模式轉變,圓滿完成空中維權、防空識別區管控、常態化戰巡、成體系遠海遠洋訓練等重大任務,履行使命的能力不斷提升。

  為了祖國向戰而飛。勇往直前的動力,來自領袖的殷殷囑托,來自履行使命的強烈責任意識。向前向前,奮飛奮飛,空軍官兵正按照領袖擘畫的宏偉藍圖,沿著統帥標定的新時代航線,向遠而飛,向戰而飛,向夢而飛,在萬里雲天書寫忠誠履行使命的強軍新篇章。

华为余承东:麒麟9000是最后一款高端芯片很遗憾没做芯片制造

September 30, 2020 Post in 默认分类 0

华为余承东:麒麟9000是最后一款高端芯片很遗憾没做芯片制造

  “华为开拓了十几年,从严重落后到有点落后再到赶上来领先,这是一个艰难的过程“。在8月7日举行的中国信息化百人会上,华为消费者业务CEO余承东今日发表演讲,聊到了华为在操作系统、在芯片、在数据库、在云服务、IoT的标准生态上的成绩。

  在美国第二轮的芯片制裁之下,华为海思的麒麟芯片无法再交由台积电代工,也无法向高通博通这类美国公司采购高端芯片,而大陆的中芯国际芯片制程技术还有很远的距离。此前也有消息传出,华为向联发科下了1.2亿片芯片订单,或将在P50手机将搭载。

  “很遗憾在半导体制造方面”,“(华为)只是做了芯片的设计,没搞芯片的制造”,他表示,华为今年秋天将会上市搭载麒麟9000芯片的Mate40,“今年可能是我们最后一代华为麒麟高端芯片。”

  他呼吁,半导体产业应该全面发展,突破包括EDA的设计,材料、生产制造、工艺、设计能力、制造、封装封测等等。“天下没有做不成的事情,只有不够大的决心和不够大的投入。“

  余承东表示,去年美国制裁后,华为少发货了六千万台智能手机,但在今年上半年,华为消费者业务智能手机第二季度市场份额全球第一,在新一轮的制裁之下,华为的芯片一直处于缺货状态,他预测, 今年的发货量数据也会比2.4亿台更少。

  余承东:谢谢。今天非常高兴跟大家一起分享我们对于这个行业的想法,我是在华为负责消费者业务,所以首先向大家报告一下华为消费者业务这几年的发展情况。我是2010年底兼职负责消费者业务,2011年完全负责华为消费者业务。

  过去几年,由于全球消费者的鼎力支持,我们实现了高速的发展,实现了几百倍的增长。我今天看到很多人使用华为的手机,当然还有少量的iPhone,大家可以体验一下我们的5G手机,谢谢大家。

  今年上半年,华为消费者业务智能手机第二季度市场份额全球第一,其实是因为疫情的影响。如果不是美国制裁,去年市场份额应该做到遥遥领先的第一名,但是去年美国制裁后,华为少发货了六千万台智能手机。今年的量有可能比这个数量还少,因为今年是第二轮制裁芯片,没法生产。所以很困难,我们最近都在缺货阶段,华为的手机没有芯片供应,造成我们今年可能发货量比2.4亿台更少一点。

  我们今年上半年仍然实现了收入的增长,原因是我们的高端产品卖得很好,占比越来越高。还有一个重要的原因我们的非手机产品高速增长,我们的PC、穿戴、手表、手环、耳机、平板都实现了高速的增长。我们是中国第一大手表厂,中国的第一大穿戴终端厂家。截至2020年Q2,我们的平板在中国市场份额是第二,在全球是第三。笔记本电脑的市场份额在中国是第二。截至2020年Q1,在全球的份额里我们的智能手表是第二、苹果是第一。

  华为消费者业务提出了未来5-10年的长期战略,是全场景智慧生活战略。在5G、AI、全场景智慧化时代,我们围绕着消费者的全场景提供了几乎无缝的智慧生活体验,包括家庭场景、办公场景、出行场景、运动健康等。我们提出1+8+N的概念,1是指智能手机,8是智慧屏、音箱、眼镜、手表、耳机、车机、平板、PC,包括五个场景,N是广泛的生态,包括智能家居的生态、运动健康等各个领域的生态。

  今天我们处于移动互联网时代,在这个时代,中国的互联网发展速度非常快,互联网用户数全球第一,因为我们人口多,尤其智能手机的广泛普及,也造成了中国的移动互联网用户数是全球第一。中国小程序的发展速度三年赶超了APP十年的发展。中国的电子支付也是在全球第一的。

  我们看到好的地方,但也看到我们的不足,中国的智能手机全球出货量第一,占比57% 。中国产的PC,包括中国大陆和台湾,占了全球PC产量的一半左右。中国的电视占1/3左右,仅次于韩国三星和LG,但远远超过了日本厂家。在发货量上,中国终端的份额还是OK的。但是我们看到了一些问题,中国在产业链的纵深,在互联网时代、移动互联网社交网络时代,中国的核心技术、核心生态的控制能力和美国等国家还是有差距。尤其最底下的材料、制造设备跟美国、日本、欧洲还是有些差距。

  我们的芯片和核心器件方面,进展非常快,但是仍然和美国和韩国比有差距。我们在终端方面,产量有优势,但是我们在操作系统、生态平台方面仍然有差距。当然这个差距从操作系统这个层面,可以看到操作系统和在操作系统之上的生态平台,美国公司仍然主导着世界。

  大家说的中美贸 易战,制裁或者脱钩的趋势,我们要把我们的生态给构筑起来,要把我们的操作系统、我们的生态服务、我们的芯片、我们的设备、装备,我们整个基础的体系能力要构筑起来。对我们来说,制裁是很痛苦的,但同时又是一个重大的机遇,逼迫我们尽快地产业升级。

  从产业生态方面看,APP生态里面,苹果是一个终端厂家,但苹果的互联网服务以及年收入超过480亿美金,是苹果利润非常重要的来源,因为这块的净利润率超过60%,达到70%-80%。华为在这块的收入今年大概过50亿美金,看起来也不小,但是华为的消费者业务今年的收入可能不到700亿美金,通过制裁可能一年损失好几百亿美金的情况下,我们也还有接近700亿美金的收入。但我们的互联网服务在50亿美金左右。但是苹果有480亿,而且在高速增长。Google的互联网的服务收入1400多亿美金,所以这块的空间非常大,互联网服务的利润率非常高,做全球人的生意。我们看到互联网公司,拿到腾讯的游戏里卖一个装备、卖一个皮肤,一次能挣好几十亿人民币。

  唯一一个在去年下载量第一的就是TiKTok,排第九名的是腾讯的《绝地求生》游戏,这个游戏被海外收购了。抖音是中国少有的互联网公司具有全球化的决心,中国14亿人口,但是全球有70亿人口,我们还没有挣14亿人口之外的那几十亿人口的钱、为他们提供服务,所以我们的差距还非常大。

  相比之下,美国在全球是占比最高的。他们不仅是数量上多,从收入量完全不在一个量级上,我们只有TiKTok和《绝地求生》有点利润,其他的基本没有什么收入。大家知道互联网的利润率是非常高的,腾讯的净利润率达到30%,对我们这些高科技行业、重投资的情况下,利润跟他们完全不能相比拟的,所以我们干的很苦力的活,很重的研发技术投入,我们的成本投入也很大,但是我们的利润率非常低。我们要鼓励更多的中国互联网公司走向全球,能够做全球的生意。

  挣全球的钱我们需要平台,华为也要来打造这个平台,还有一个方面就是IoT,比如智能家居,像美国几家公司成立了一个CHIP联盟,包括亚马逊、苹果、Google等等很多公司一起来参与做标准。中国的标准五花八门,生态的割裂限制了产业规模,当然里面做得最大的一块就是华为的HiLink,我们也打算把智能家居标准开放出来,做中国的标准、做全球的标准。

  AI领域,大家知道因为刚刚兴起,在这个领域中国还是处于不落后的状态,在某些领域处于领先,华为在打造平台,美国的几大公司也在打造他们的平台,我们的AI理论、AI算法、AI芯片,很多方面我们还处于领先的地位。所以这个时候我们是迎头赶上的一个非常好的机遇。

  在这个领域华为也做了一些实践,从麒麟970芯片,是全球第一个在智能手机芯片中内置AI处理器的,到最近麒麟990,也具有新一代的AI处理能力,是业界芯片处理能力的好几倍,我们的性能、算力、能力都是非常强的,所以在这个领域我们是领先者,因为这是新的技术。

  在网络侧,边缘计算和云计算的AI处理系统,我们的昇腾310、昇腾910都是处于行业领先地位。我们今年秋天将会上市Mate40,搭载麒麟9000芯片,将会用更强大的5G能力、AI处理能力、更强大的NPU和GPU,但是很遗憾第二轮制裁,我们芯片制裁只接受了9月15号之前的定单,所以今年可能是我们最后一代华为麒麟高端芯片。

  我们在芯片里的探索,过去华为十几年从严重落后,到比较落后,到有点落后,到终于赶上来,到领先,我们投入了极大的研发,也经历了艰难的过程,但是很遗憾在半导体制造方面,华为的重资产投入型的领域、重资金密集型的产业华为没有参与,我们只是做了芯片的设计,没搞芯片的制造。

  要解决这些问题,我们要实现基础技术能力的创新和突破,赢取下一个时代。在智慧全场景时代,在操作系统、在芯片、在数据库、在云服务、IoT的标准生态方面,我们都要构筑我们的能力,根深叶茂,让我们的生态发展。

  其中在半导体的制造方面,我们要突破包括EDA的设计,材料、生产制造、工艺、设计能力、制造、封装封测等等。同时在智能半导体从第二代半导体进入到第三代半导体的时代,我今天听到王院士提到了他们在材料上做第三代半导体上的追求,非常好,我们也希望不管是弯道超车还是半道超车,我们希望在一个新的时代实现领先。天下没有做不成的事情,只有不够大的决心和不够大的投入。

  我们看到很多的技术,像相机多摄的技术,是华为率先在这个领域实现突破,帮助产业链走向成熟,让其他厂家都能用,包括一些新的材料、新的工艺,还有5G这个时代更多的新技术,提高工业效率,提高性能等等很多方面都需要我们掌握核心技术,做到前沿。

  华为也带动了一批中国企业掌握了一些非常核心的技术,包括很多都是美国核心公司才能做的部件,现在我们自己都能搞定一个大企业的发展,是能带动一批其他兄弟企业的成长发展,能让我们从低端制造业向中高端核心技术、核心制造能力进行转移,实现大的飞跃和跨越,我们是有这样的能力的。

  在操作系统领域,我们打造了鸿蒙操作系统,可以跨越所有设备。将来各个IoT领域都可以用我们的操作系统,所以我们要打造我们操作系统的北向接口和南向接口,南向接所有分布式设备,北向接大量的应用,构筑未来的生态。我们希望生态丰富,能够为中国的体系良好的运行。我们未来要打造能力。

  在AI方面,我们的On-Device AI和分布式AI能力结合起来,然后开放平台给大家。在华为手机上我们AI能力月调用量超过6000亿次,就是给APP调用的能力。我们的异构计算、新的算法、能力,我想在AI时代,中国厂家应该是走到了行业的前列,做到了领先的优势。在AI这个领域我们完全具备领先的优势。这正是我们新的技术,我们做得早。

  去年美国第一轮制裁,不仅美国的芯片不给我们提供,我们全部自己搞定,当美国的生态也不能给我们用,我们加快推进了HMS。我们同时又打造了开放的HMS,华为P40手机在全球销售开始,我们已经全面搭载了HMS,就是华为的应用市场是全球三大应用市场之一,我们想能承载中国的应用、承载全球的应用、承载全球的生态。

  同时我们打造了几十个kit,为应用开发者集成,加速我们生态的能力,使其能够变成一个全球的生态。目前在我们生态方面,已经有数万个应用,而且月活量也超过了5.2亿,增长速度非常快。我们突破美国的封锁,要能够在这个生态成为全球的领导者。我们每个月、每周和每天生态的体验都在改进,因为大量的应用在上架,在支持我们的HMS Kit,同时也提供OS,方便大家开发、集成、上架,让过去只能支持Google GMS的,几个小时就完成对华为的HMS的集成和替代。

  我们打造了IoT的标准,华为的HiLink得到了中国以及海外全球大的家电厂家的最广泛支持,我们提供了HiLink互联互通的协议,我们有华为智能路由器,我们有芯片,只要集成在家电里面,几块钱人民币就可以让家电走向智能化,我们看到中国的家电厂家没有人做自己的标准其实是做不成功的,当有多家厂家能够集成、互通,才能非常好地适应家庭全部的智能化,这样的话我们的HiLink有最强的能力,我们基础的连接协议也开放出来,中国的标准作为全球的标准,来��与全球竞争。

  我想我们打造的基础协议层、应用协议层和软件能力和生态能力,能够支撑中国的IoT生态成为全球领先的生态。包括西门子、松下等等大品牌都在跟我们合作,包括中国的家电厂。前不久我们跟美的签了战略协议,全面走向智能化,全面都能支持华为的HiLink,让美的电器的竞争力大幅提升,我们提供了开发工具和开发手段,让消费者非常方便使用。同时我们在跟几大房地产公司做智能家居的前装,我们低成本的领先标准,将来你买了房子,精装房就可以直接有智能家居,所以非常方便。

  我们要构筑产业的核心能力,要向下扎到根,向上捅破天,根深才能叶茂,上面的生态要丰富和完善,让我们中国企业在这个产业链上挣到更多钱,参与全球的竞争,我们华为希望提供的平台能够让大家不断地发展,不会受制于人。希望我们打造的生态体系,我们大家一起来干,让我们所有的根的技术能做出丰富的生态,让中国的企业、全球的企业在这上面能挣到更多的钱,不仅中国,欧洲、日本、韩国全球的企业在这个平台下一起来打造这样的新经济时代的数字智能化平台,让我们的生态根深叶茂,能够更加繁荣。

巴萨记者谈塞梅多:速度快纪律性高每场比赛都能助攻

September 27, 2020 Post in 默认分类 0

巴萨记者谈塞梅多:速度快纪律性高每场比赛都能助攻

  9月23日,塞梅多官宣从巴萨加盟狼队。我狼邀请了《加泰罗尼亚每日体育报》的巴萨记者费兰·科里亚斯,谈了谈他对于这桩转会的看法:

  “巴萨出售他是因为需要资金,而不是因为他的能力问题,塞梅多是右路的进攻发起者。”

  “我觉得塞梅多在巴萨的表现很不错,他经常在重要比赛首发,也会与罗贝托做一些轮换。虽然巴萨这个赛季全队表现很糟糕,但是他也是受害者。他和球迷的关系非常好,互动很频繁。在巴萨的三年里他赢得了两次西甲冠军和一次国王杯,是巴萨后防线不可或缺的一员,而且他的进攻能力很强,为梅西创造了空间。”

  “塞梅多拦截能力很出色,懂得防守,同时进攻能力又很强,推进速度很快,经常在进攻中帮到球队。他有能力在每场比赛都送出助攻,不过三年里只取得了两粒进球。塞梅多是踢前锋出身的,所以他才会经常前插,在本菲卡的时候他转型成了后卫。在巴萨他承担的进攻职责更多,防守比较少,因为巴萨踢的是攻势足球。”

  “塞梅多人很好,在更衣室里也很受欢迎,离开巴萨的时候特尔施特根与他依依不舍道别。他平时喜欢在巴塞罗那市里面走一走,还喜欢到波盖利亚市场吃东西。”

  “我认为塞梅多是一名边后卫,但是也能踢边翼卫的位置,在巴萨甚至还踢过一场后腰。他能适应得很快,因为他有速度优势,纪律性又很高。”

  “他们俩的配合应该会很不错,因为塞梅多知道如何跟梅西配合。巴萨球迷因为特劳雷而关注狼队,现在又会因为塞梅多而来。很多巴萨球迷支持了狼队上赛季欧联杯与西班牙人的比赛。狼队主教练努诺也非常了解他,我希望下赛季还能看到狼队闯入欧战。”

百度资讯搜索_巴萨赛程

September 27, 2020 Post in 默认分类 0

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浙江省体育局

September 27, 2020 Post in 默认分类 0

浙江省体育局

  ��当代华府杯��2007年浙江省青少年女子篮球赛暨��球星回故里,篮球伴我行��友谊赛在金华举行

  7月10日晚,为期一周的“当代华府杯”2007年浙江省青少年女子篮球赛暨“球星回故里,篮球伴我行”友谊赛在金华市体育馆开幕,拉开了我省夏季青少年体育比赛的帷幕。金华市委副书记陈昆忠、市人大常委会副主任陈三富、副市长林一心、市政协副主席吴战堡等领导出席开幕式。

  为营造篮球氛围,金华市体育局特在开幕式上举行了“球星回故里,篮球伴我行”明星友谊赛,邀请郑武、寿晓永、陈登辉、续进等9位金华籍球星组成明星队,与金华市商业银行联队对阵。经过激烈角逐,明星队以77:60的成绩赢得了比赛。第二场是青少年女子篮球赛正式比赛,由金华市青少年女子篮球队对阵湖州队,金华代表队以101:36的成绩赢得了比赛。省青少年女子篮球赛将于7月16日结束。